11月23日，為扎實推進“我為職工群眾辦實事”實踐活動走深走實，江西建工三建就項目人員薪酬和證照費用調整事宜召開聽證會，認真傾聽員工心聲，對職工關切的相關問題展開討論。建工三建黨委副書記、總經理魏建光主持會議并講話，建工三建黨委副書記、工會主席張愛珍，黨委委員、財務總監晏樂華，黨委委員、紀委書記李元珍，副總經理胡根發及相關部門負責人、職工代表20余人參加聽證會。

會上，魏建光指出，管理干部要密切關注項目一線員工的成長，關心關愛他們的工作和生活，推動落實以老帶新師徒幫帶制度，做到情感上共鳴、工作中互動，讓新進員工更快更好地融入企業，提升新員工的幸福感、認同感和歸屬感；同時要推動省內省外項目一線員工薪酬與崗位及能力的匹配，適當提高省外項目一線人員待遇，發現、發掘和培養項目基層人才，推動工程項目建設高質量發展。

針對職工群眾關心的證書費用和補貼問題，相關部門負責人對建工三建現有證書體系進行了介紹，在聽取職工代表建議意見的基礎上，深入進行了研究探討，一致認為：證書要著眼于建工三建的實際需要，服務于公司生產經營工作，積極培育“人證合一”、擔當使命的高素質員工隊伍。

自開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動以來，建工三建始終堅持以人為本，嚴格按照“從群眾中來，到群眾中去”的工作思路，積極深入基層調研工作，切實把職工群眾的實事辦好、好事辦實，不斷提升職工群眾的滿意度，進一步增強企業凝聚力，為全面推動企業高質量跨越式發展提供持續動力。